Полная себестоимость товара: закупка, доставка, упаковка и брак
Как разнести расходы партии на пригодные к продаже единицы и не учесть упаковку или брак дважды.
Как разнести расходы партии на пригодные к продаже единицы и не учесть упаковку или брак дважды. Ниже — цифры, сценарии и данные, которые нужно проверить в кабинете.
Короткий ответ: Только если остальные расходы учтены отдельно. Для решения о закупке нужна полная стоимость пригодной к продаже единицы.
Сначала задайте границы
Здесь полная себестоимость означает затраты на получение готового к продаже товара. Комиссия площадки, доставка покупателю и реклама считаются отдельно в юнит-экономике. Это управленческая модель, не инструкция по бухгалтерскому признанию расходов.
Купили 100 единиц по 500 ₽. Доставка партии стоила 4 000 ₽, подготовка всех единиц — 2 000 ₽. Пять единиц оказались непригодны; поставщик ничего не возместил. Продать можно 95.
| Затрата партии | Сумма |
|---|---|
| Товар | 50 000 ₽ |
| Доставка до подготовки | 4 000 ₽ |
| Подготовка | 2 000 ₽ |
| Всего | 56 000 ₽ |
| Пригодных единиц | 95 |
Расчёт по шагам
- Соберите затраты партии: 50 000 + 4 000 + 2 000 = 56 000 ₽.
- Определите количество пригодных единиц после проверки.
- Разделите 56 000 / 95 = 589,47 ₽ на единицу.
- Внесите эту стоимость в калькулятор, но не добавляйте ту же подготовку повторно в упаковку.
Если упаковка 50 ₽ нужна отдельно при продаже и не входит в 2 000 ₽ подготовки, её следует оставить отдельным расходом. Возмещение брака уменьшает затраты лишь в размере подтверждённой компенсации. Возврат покупателя не равен безвозвратному браку: пригодный товар может продаваться повторно.
Проверяем качество
| Сценарий | Пригодно из 100 | Себестоимость |
|---|---|---|
| Базовый: брака нет | 100 | 560 ₽ |
| Осторожный: брак 5% | 95 | 589,47 ₽ |
| Плохой: брак 10% | 90 | 622,22 ₽ |
При нуле пригодных единиц деление невозможно: это потеря партии, а не товар с нулевой себестоимостью. Не скрывайте её средним значением по удачным поставкам.
Документы и типичные ошибки
Соберите счёт поставщика, перевозку, упаковку, проверку качества, фактическую приёмку и компенсации. Разовые вложения в оборудование не всегда разумно целиком списывать на первую маленькую партию: правила распределения задайте отдельно.
Ошибки — делить расходы на заказанное, а не полученное количество; дважды добавлять транспортировку; использовать цену новой партии для всех старых продаж.
Примените на своём товаре
В учебном расчёте замените 600 ₽ на рассчитанную полную себестоимость и проверьте остаток прибыли. Открыть учебный расчёт. В калькуляторе открыт учебный товар: цена 1 500 ₽, себестоимость 600 ₽, комиссия 20%, доставка 100 ₽, упаковка 50 ₽ и реклама 100 ₽; выкуп 100%. Это отправная точка, а не тарифы площадки. Налоги отключены — выберите свой режим перед реальным решением.
Обновляйте себестоимость после каждой приёмки, когда известны доставка, качество и компенсации.
Что читать дальше
Источники и границы примера
Цифры в примере учебные, не статистика продавца и не действующие тарифы. Методика — управленческий расчёт SellerOK; она не заменяет бухгалтерский и налоговый учёт. Условия площадки сверяйте для своей категории, склада, схемы и даты операции.
Следующий шаг
Проверьте выводы на своих цифрах
Калькулятор соберёт расходы и покажет результат, на который можно опереться перед закупкой, изменением цены или запуском рекламы.
- 1 Возьмите фактические данные
- 2 Проверьте базовый сценарий
- 3 Сравните с осторожным сценарием
Читайте также
Все в разделеABC-анализ ассортимента по прибыли, а не только по выручке
Как выделить товары, которые создают основной вклад, отдельно показать убыточные SKU и не принять группу C за команду на удаление.
Открыть практический разбор →Wildberries или Ozon: как сравнить экономику одного товара
Сравнение площадок по прибыли, выкупу и потребности в деньгах — без универсального победителя и выдуманных тарифов.
Открыть практический разбор →Как распределять общие расходы магазина между товарами
Сравниваем распределение по выручке и по заказам и объясняем, почему отрицательный итог после распределения не всегда повод убрать SKU.
Открыть практический разбор →Частые вопросы
Можно ли брать в себестоимость только цену поставщика?
Только если остальные расходы учтены отдельно. Для решения о закупке нужна полная стоимость пригодной к продаже единицы.