ABC-анализ ассортимента по прибыли, а не только по выручке
Как выделить товары, которые создают основной вклад, отдельно показать убыточные SKU и не принять группу C за команду на удаление.
Как выделить товары, которые создают основной вклад, отдельно показать убыточные SKU и не принять группу C за команду на удаление. Ниже — цифры, сценарии и данные, которые нужно проверить в кабинете.
Короткий ответ: Для решения о прибыльности — вклад товара после выбранных переменных расходов за одинаковый период. Убыточные позиции анализируйте отдельно.
Выручка не показывает полезность товара
Товар с большим оборотом может почти ничего не оставлять после рекламы и логистики. Для анализа используем вклад после переменных расходов до общих затрат магазина. Состав расходов должен быть одинаковым для всех SKU.
Учебный период — месяц. Четыре товара дали положительный вклад 80 000, 15 000, 4 000 и 1 000 ₽. Пятый потерял 5 000 ₽. Положительный вклад — 100 000 ₽, общий итог с убытком — 95 000 ₽.
| SKU | Вклад | Доля положительного вклада | Накопленная доля | Группа |
|---|---|---|---|---|
| A1 | 80 000 ₽ | 80% | 80% | A |
| B1 | 15 000 ₽ | 15% | 95% | B |
| C1 | 4 000 ₽ | 4% | 99% | C |
| C2 | 1 000 ₽ | 1% | 100% | C |
| X1 | −5 000 ₽ | Не включён | Не включён | Убыток |
Порядок расчёта
- Сведите продажи и относимые расходы по SKU за один период.
- Отделите отрицательный и нулевой вклад.
- Отсортируйте положительный вклад по убыванию.
- Разделите каждое значение на сумму положительных.
- Посчитайте накопленную долю и назначьте группы.
Рабочее правило примера: A — позиции до порога 80% включительно, B — до 95%, C — остальные; позицию, которая пересекает границу, относим к предыдущей группе. При равных вкладах фиксируйте порядок по коду SKU. Пороги — настройка анализа, не закон отрасли.
Проверка устойчивости
Базовый общий вклад — 95 000 ₽. Если A1 снизит вклад на 20%, останется 79 000 ₽. Если на 50% — 55 000 ₽. Осторожный и плохой сценарии показывают зависимость от одного товара, а не только красивую группу A.
Не удаляйте C автоматически: это может быть новый товар, сезонная позиция или дополнение к комплекту. Для A проверяйте наличие и поставщиков; для убыточных — причины отрицательного вклада и стоимость остановки.
Чек-лист и таблица
Нужны SKU, выручка, себестоимость проданного, комиссия, логистика, реклама и период. Разовые компенсации помечайте отдельно. Нельзя сравнивать новый товар за три дня с остальными за месяц без оговорки.
Скачать таблицу прибыли по SKU. Она считает вклад и маржу; сортировку и ABC-группы выполняйте по шагам выше. Автоматического прогноза спроса или готового решения об удалении в файле нет.
Примените на своём товаре
Проверьте сомнительные SKU по одному и сохраните товары для сравнения. ABC по всему ассортименту считайте в таблице. Открыть учебный расчёт. В калькуляторе открыт учебный товар: цена 1 500 ₽, себестоимость 600 ₽, комиссия 20%, доставка 100 ₽, упаковка 50 ₽ и реклама 100 ₽; выкуп 100%. Это отправная точка, а не тарифы площадки. Налоги отключены — выберите свой режим перед реальным решением.
Повторите анализ за следующий сопоставимый период и сравните вклад, а не только изменение буквенной группы.
Что читать дальше
Источники и границы примера
Цифры в примере учебные, не статистика продавца и не действующие тарифы. Методика — управленческий расчёт SellerOK; она не заменяет бухгалтерский и налоговый учёт. Условия площадки сверяйте для своей категории, склада, схемы и даты операции.
Таблица прибыли по SKU
XLSX · вклад и маржа, 10 товаров. Учебные числа замените своими; ABC-группы определяются отдельно.
Скачать таблицу без регистрацииСледующий шаг
Проверьте выводы на своих цифрах
Калькулятор соберёт расходы и покажет результат, на который можно опереться перед закупкой, изменением цены или запуском рекламы.
- 1 Возьмите фактические данные
- 2 Проверьте базовый сценарий
- 3 Сравните с осторожным сценарием
Частые вопросы
Что брать за основу ABC-анализа?
Для решения о прибыльности — вклад товара после выбранных переменных расходов за одинаковый период. Убыточные позиции анализируйте отдельно.