Юнит-экономика

ABC-анализ ассортимента по прибыли, а не только по выручке

Как выделить товары, которые создают основной вклад, отдельно показать убыточные SKU и не принять группу C за команду на удаление.

Практический разбор SellerOK Чтение: 4 мин С примером и чек-листом
Тематическая схема к материалу
Коротко

Как выделить товары, которые создают основной вклад, отдельно показать убыточные SKU и не принять группу C за команду на удаление. Ниже — цифры, сценарии и данные, которые нужно проверить в кабинете.

Короткий ответ: Для решения о прибыльности — вклад товара после выбранных переменных расходов за одинаковый период. Убыточные позиции анализируйте отдельно.

Выручка не показывает полезность товара

Товар с большим оборотом может почти ничего не оставлять после рекламы и логистики. Для анализа используем вклад после переменных расходов до общих затрат магазина. Состав расходов должен быть одинаковым для всех SKU.

Учебный период — месяц. Четыре товара дали положительный вклад 80 000, 15 000, 4 000 и 1 000 ₽. Пятый потерял 5 000 ₽. Положительный вклад — 100 000 ₽, общий итог с убытком — 95 000 ₽.

SKU Вклад Доля положительного вклада Накопленная доля Группа
A1 80 000 ₽ 80% 80% A
B1 15 000 ₽ 15% 95% B
C1 4 000 ₽ 4% 99% C
C2 1 000 ₽ 1% 100% C
X1 −5 000 ₽ Не включён Не включён Убыток

Порядок расчёта

  1. Сведите продажи и относимые расходы по SKU за один период.
  2. Отделите отрицательный и нулевой вклад.
  3. Отсортируйте положительный вклад по убыванию.
  4. Разделите каждое значение на сумму положительных.
  5. Посчитайте накопленную долю и назначьте группы.

Рабочее правило примера: A — позиции до порога 80% включительно, B — до 95%, C — остальные; позицию, которая пересекает границу, относим к предыдущей группе. При равных вкладах фиксируйте порядок по коду SKU. Пороги — настройка анализа, не закон отрасли.

Проверка устойчивости

Базовый общий вклад — 95 000 ₽. Если A1 снизит вклад на 20%, останется 79 000 ₽. Если на 50% — 55 000 ₽. Осторожный и плохой сценарии показывают зависимость от одного товара, а не только красивую группу A.

Не удаляйте C автоматически: это может быть новый товар, сезонная позиция или дополнение к комплекту. Для A проверяйте наличие и поставщиков; для убыточных — причины отрицательного вклада и стоимость остановки.

Чек-лист и таблица

Нужны SKU, выручка, себестоимость проданного, комиссия, логистика, реклама и период. Разовые компенсации помечайте отдельно. Нельзя сравнивать новый товар за три дня с остальными за месяц без оговорки.

Скачать таблицу прибыли по SKU. Она считает вклад и маржу; сортировку и ABC-группы выполняйте по шагам выше. Автоматического прогноза спроса или готового решения об удалении в файле нет.

Примените на своём товаре

Проверьте сомнительные SKU по одному и сохраните товары для сравнения. ABC по всему ассортименту считайте в таблице. Открыть учебный расчёт. В калькуляторе открыт учебный товар: цена 1 500 ₽, себестоимость 600 ₽, комиссия 20%, доставка 100 ₽, упаковка 50 ₽ и реклама 100 ₽; выкуп 100%. Это отправная точка, а не тарифы площадки. Налоги отключены — выберите свой режим перед реальным решением.

Повторите анализ за следующий сопоставимый период и сравните вклад, а не только изменение буквенной группы.

Что читать дальше

Источники и границы примера

Цифры в примере учебные, не статистика продавца и не действующие тарифы. Методика — управленческий расчёт SellerOK; она не заменяет бухгалтерский и налоговый учёт. Условия площадки сверяйте для своей категории, склада, схемы и даты операции.

Таблица прибыли по SKU

XLSX · вклад и маржа, 10 товаров. Учебные числа замените своими; ABC-группы определяются отдельно.

Скачать таблицу без регистрации

Следующий шаг

Проверьте выводы на своих цифрах

Калькулятор соберёт расходы и покажет результат, на который можно опереться перед закупкой, изменением цены или запуском рекламы.

  • 1 Возьмите фактические данные
  • 2 Проверьте базовый сценарий
  • 3 Сравните с осторожным сценарием

Частые вопросы

Что брать за основу ABC-анализа?

Для решения о прибыльности — вклад товара после выбранных переменных расходов за одинаковый период. Убыточные позиции анализируйте отдельно.

Дисклеймер. Материал носит информационный характер. Тарифы маркетплейсов, комиссии и условия акций могут меняться.