План-факт прибыли по SKU
Как сравнить расчёт до закупки с финансовым отчётом и найти статью, которая съела маржу после первых продаж.
- ✓ Результат сразу
- ✓ Без регистрации
- ✓ Данные остаются в браузере
План-факт прибыли по SKU
Короткий ответ: план нужен для решения до закупки, факт — для исправления модели после продаж. Сравнивайте одинаковые статьи на одну завершённую продажу и объясняйте каждое существенное отклонение.
Подготовьте план
До запуска сохраните цену, себестоимость, комиссию, логистику, выкуп, рекламу и налог. Зафиксируйте версию методики и источник тарифов. Без сохранённого плана сравнение превратится в попытку вспомнить прошлые ожидания.
Соберите факт
Выберите один SKU и отчётный период. Из площадки возьмите продажи, возвраты и услуги; из собственного учёта — себестоимость, упаковку, внешнюю рекламу и налог. Затем разделите итоговые суммы на завершённые продажи.
| Статья | План на продажу | Факт на продажу | Разница |
|---|---|---|---|
| Цена | 1 500 ₽ | 1 440 ₽ | −60 ₽ |
| Комиссия | 270 ₽ | 259 ₽ | −11 ₽ |
| Логистика | 170 ₽ | 215 ₽ | +45 ₽ |
| Реклама | 140 ₽ | 185 ₽ | +45 ₽ |
| Прибыль | 225 ₽ | 86 ₽ | −139 ₽ |
Снижение прибыли объясняется скидкой, логистикой и рекламой. Комиссия уменьшилась вместе с ценой и не является причиной проблемы.
Ищите драйвер, а не общую разницу
Сортируйте отклонения по влиянию на прибыль. Для каждой крупной строки задайте вопрос:
- цена изменилась из-за акции или структуры продаж;
- логистика выросла из-за выкупа, тарифа или габаритов;
- реклама выросла из-за CPC, конверсии или атрибуции;
- себестоимость изменилась в новой партии;
- появились услуги, которых не было в плане.
После объяснения обновите не итоговую прибыль вручную, а исходный параметр модели.
Три решения по результату
- Модель подтверждена. Отклонения находятся в допуске — можно продолжать осторожный тест.
- Модель требует исправления. Товар прибыльный, но запас ниже плана — обновите цену или расходы.
- Гипотеза не подтверждена. Факт убыточен — остановите масштабирование до изменения экономики.
Частые ошибки
- сравнивать разные периоды;
- делить на заказы вместо продаж;
- подгонять план под факт задним числом;
- складывать все услуги в одну строку;
- считать единичную компенсацию устойчивой прибылью;
- масштабировать до объяснения отклонений.
Чек-лист
- План сохранён до запуска.
- Факт относится к тому же SKU.
- Статьи приведены к одной продаже.
- Существенные отклонения объяснены.
- Исходные параметры обновлены.
- Решение по следующей партии записано.
Что делать дальше
Используйте паспорт расчёта как исходный план, а блок сверки — как факт. После каждой тестовой партии создавайте новый расчёт, чтобы история решений не перезаписывалась.
Следующий шаг
Проверьте выводы на своих цифрах
Калькулятор соберёт расходы и покажет результат, на который можно опереться перед закупкой, изменением цены или запуском рекламы.
- 1 Возьмите фактические данные
- 2 Проверьте базовый сценарий
- 3 Сравните с осторожным сценарием
Частые вопросы
Когда делать первую сверку?
После появления достаточного числа завершённых продаж и связанных расходов. Для раннего теста важнее объяснимость строк, чем большая выборка.
Что считать существенным отклонением?
Задайте допуск в рублях на продажу и по марже. Даже небольшая разница важна, если она регулярно повторяется или меняет решение о товаре.
Можно ли объединять несколько SKU?
Сначала проверьте каждый SKU отдельно. Агрегация скрывает убыточный товар за прибылью другого.