Поставки и операции

Когда заказывать следующую партию: точка заказа и запас в днях

Считаем момент заказа с учётом полного срока пополнения, резерва и уже оплаченного товара в пути.

Практический разбор SellerOK Чтение: 3 мин С примером и чек-листом
Тематическая схема к материалу
Коротко

Считаем момент заказа с учётом полного срока пополнения, резерва и уже оплаченного товара в пути. Ниже — цифры, сценарии и данные, которые нужно проверить в кабинете.

Короткий ответ: Когда доступный запас плюс надёжные поступления не покрывают спрос на полный срок пополнения и выбранный страховой запас.

Срок поставщика — не весь срок пополнения

Сложите производство, доставку, подготовку, приёмку и время до доступности покупателю. Если товар приехал на склад, но ещё не продаётся, он не спасает от отсутствия на витрине.

Учебный спрос — 4 выкупа в день. Полный срок пополнения — 10 дней, дополнительный резерв — 5 дней. Точка заказа: 4 × (10 + 5) = 60 единиц. Это момент принятия решения, не размер новой партии.

Компонент Расчёт Количество
Спрос за пополнение 4 × 10 40
Резерв 4 × 5 20
Точка заказа 40 + 20 60
Доступно сейчас По остатку 50
Подтверждено в пути До исчерпания запаса 0

Размер заказа считайте отдельно

Допустим, после поступления хотите иметь покрытие ещё на 20 дней. Целевой запас на горизонт 10 + 20 дней плюс резерв 5 дней составляет 4 × 35 = 140 единиц. Из него вычитаем доступные 50: нужен заказ 90 единиц. Минимальная партия поставщика и бюджет могут изменить физический заказ.

Если в пути 30 единиц, которые действительно поступят вовремя, потребность снижается до 60. Просроченную или неподтверждённую поставку нельзя считать надёжным запасом.

Три сценария срока

Сценарий Срок пополнения Резерв Точка заказа при спросе 4
Базовый 10 дней 5 дней 60
Осторожный 14 дней 5 дней 76
Плохой 20 дней 5 дней 100

Страховой запас не гарантирует защиту от любой задержки. Если одновременно растут спрос и срок, пересчитайте оба параметра.

Чек-лист и инструмент

Нужны доступные остатки по SKU, выкупы без дней отсутствия, заказы в пути с датами, сроки по факту и минимум поставщика. Ошибки — дважды учитывать товар в пути, брать средний срок без задержек и пополнять неликвид только потому, что остаток мал.

Скачать таблицу точки заказа. Она считает порог и потребность по заданному горизонту; не прогнозирует спрос и не подключается к кабинету.

Примените на своём товаре

Проверьте размер новой партии в калькуляторе. Сама точка повторного заказа рассчитывается по формуле статьи и в таблице. Открыть учебный расчёт. Замените исходные значения своими.

Проверяйте остаток после существенных продаж и обновляйте срок при задержке поставщика. Сохраните базовый и задержанный сценарии.

Что читать дальше

Источники и границы примера

Цифры в примере учебные, не статистика продавца и не действующие тарифы. Методика — управленческий расчёт SellerOK; она не заменяет бухгалтерский и налоговый учёт. Условия площадки сверяйте для своей категории, склада, схемы и даты операции.

Таблица запаса и точки заказа

XLSX · остаток, сроки, порог заказа и бюджет. Формулы работают локально; подключения к кабинету нет.

Скачать таблицу без регистрации

Следующий шаг

Проверьте выводы на своих цифрах

Калькулятор соберёт расходы и покажет результат, на который можно опереться перед закупкой, изменением цены или запуском рекламы.

  • 1 Возьмите фактические данные
  • 2 Проверьте базовый сценарий
  • 3 Сравните с осторожным сценарием

Частые вопросы

Когда пора делать повторный заказ?

Когда доступный запас плюс надёжные поступления не покрывают спрос на полный срок пополнения и выбранный страховой запас.

Дисклеймер. Материал носит информационный характер. Тарифы маркетплейсов, комиссии и условия акций могут меняться.