Когда заказывать следующую партию: точка заказа и запас в днях
Считаем момент заказа с учётом полного срока пополнения, резерва и уже оплаченного товара в пути.
Считаем момент заказа с учётом полного срока пополнения, резерва и уже оплаченного товара в пути. Ниже — цифры, сценарии и данные, которые нужно проверить в кабинете.
Короткий ответ: Когда доступный запас плюс надёжные поступления не покрывают спрос на полный срок пополнения и выбранный страховой запас.
Срок поставщика — не весь срок пополнения
Сложите производство, доставку, подготовку, приёмку и время до доступности покупателю. Если товар приехал на склад, но ещё не продаётся, он не спасает от отсутствия на витрине.
Учебный спрос — 4 выкупа в день. Полный срок пополнения — 10 дней, дополнительный резерв — 5 дней. Точка заказа: 4 × (10 + 5) = 60 единиц. Это момент принятия решения, не размер новой партии.
| Компонент | Расчёт | Количество |
|---|---|---|
| Спрос за пополнение | 4 × 10 | 40 |
| Резерв | 4 × 5 | 20 |
| Точка заказа | 40 + 20 | 60 |
| Доступно сейчас | По остатку | 50 |
| Подтверждено в пути | До исчерпания запаса | 0 |
Размер заказа считайте отдельно
Допустим, после поступления хотите иметь покрытие ещё на 20 дней. Целевой запас на горизонт 10 + 20 дней плюс резерв 5 дней составляет 4 × 35 = 140 единиц. Из него вычитаем доступные 50: нужен заказ 90 единиц. Минимальная партия поставщика и бюджет могут изменить физический заказ.
Если в пути 30 единиц, которые действительно поступят вовремя, потребность снижается до 60. Просроченную или неподтверждённую поставку нельзя считать надёжным запасом.
Три сценария срока
| Сценарий | Срок пополнения | Резерв | Точка заказа при спросе 4 |
|---|---|---|---|
| Базовый | 10 дней | 5 дней | 60 |
| Осторожный | 14 дней | 5 дней | 76 |
| Плохой | 20 дней | 5 дней | 100 |
Страховой запас не гарантирует защиту от любой задержки. Если одновременно растут спрос и срок, пересчитайте оба параметра.
Чек-лист и инструмент
Нужны доступные остатки по SKU, выкупы без дней отсутствия, заказы в пути с датами, сроки по факту и минимум поставщика. Ошибки — дважды учитывать товар в пути, брать средний срок без задержек и пополнять неликвид только потому, что остаток мал.
Скачать таблицу точки заказа. Она считает порог и потребность по заданному горизонту; не прогнозирует спрос и не подключается к кабинету.
Примените на своём товаре
Проверьте размер новой партии в калькуляторе. Сама точка повторного заказа рассчитывается по формуле статьи и в таблице. Открыть учебный расчёт. Замените исходные значения своими.
Проверяйте остаток после существенных продаж и обновляйте срок при задержке поставщика. Сохраните базовый и задержанный сценарии.
Что читать дальше
Источники и границы примера
Цифры в примере учебные, не статистика продавца и не действующие тарифы. Методика — управленческий расчёт SellerOK; она не заменяет бухгалтерский и налоговый учёт. Условия площадки сверяйте для своей категории, склада, схемы и даты операции.
Таблица запаса и точки заказа
XLSX · остаток, сроки, порог заказа и бюджет. Формулы работают локально; подключения к кабинету нет.
Скачать таблицу без регистрацииСледующий шаг
Проверьте выводы на своих цифрах
Калькулятор соберёт расходы и покажет результат, на который можно опереться перед закупкой, изменением цены или запуском рекламы.
- 1 Возьмите фактические данные
- 2 Проверьте базовый сценарий
- 3 Сравните с осторожным сценарием
Частые вопросы
Когда пора делать повторный заказ?
Когда доступный запас плюс надёжные поступления не покрывают спрос на полный срок пополнения и выбранный страховой запас.