Как читать отчёт по стоимости услуг Яндекс Маркета
Пошаговая сверка размещения, обработки, доставки, хранения, возвратов и продвижения с прибылью конкретного SKU.
- ✓ Результат сразу
- ✓ Без регистрации
- ✓ Данные остаются в браузере
Как читать отчёт по стоимости услуг Яндекс Маркета
Короткий ответ: не переносите итог отчёта одной строкой «комиссия». Разложите услуги по причинам, свяжите их с реализацией одного SKU и только затем сравните фактическую прибыль с планом.
Какие документы понадобятся
Официальный раздел «Финансовые отчёты» описывает документы по платежам, реализации, заказам, стоимости услуг и маркетингу. Для управленческой сверки у каждого документа своя роль.
| Документ или данные | Что взять | Зачем |
|---|---|---|
| Реализация | Проданные товары, цену, возвраты | Зафиксировать выручку и завершённые продажи |
| Стоимость услуг | Название, дату, заказ, SKU, сумму | Разложить удержания по статьям |
| Маркетинг | Буст, полки и другие расходы | Не спрятать продвижение внутри выплаты |
| Платежи | Выплаты и корректировки | Сверить движение денег, но не прибыль |
| Собственный учёт | Себестоимость, упаковку, налог | Добавить расходы вне Маркета |
Выгружайте документы за одинаковый период и сохраняйте исходные файлы. Дата заказа, доставки, услуги и выплаты может различаться, поэтому правило периода нужно записать рядом с расчётом.
Как разложить стоимость услуг
Сгруппируйте строки отчёта по экономическому смыслу, а не по одному общему итогу.
| Группа в юнит-экономике | Какие услуги относить |
|---|---|
| Размещение и платежи | Вознаграждение за размещение, приём и перевод платежа |
| Логистика | Обработка заказа, средняя и последняя миля, доставка |
| Хранение и поставка | Хранение, приёмка, перемещения и обработка поставки |
| Возвраты | Невыкупы, возвратная доставка и обработка возврата |
| Продвижение | Буст продаж и другие платные инструменты |
| Корректировки | Компенсации, сторно и отдельные начисления с пояснением |
Не объединяйте продвижение с размещением: у них разные причины и способы управления. Компенсацию не вычитайте из расхода без ссылки на связанную операцию.
Пошаговая сверка по SKU
- Выберите один SKU и период, например 1–7 сентября.
- В отчёте о реализации посчитайте завершённые продажи, возвраты и фактическую выручку.
- В отчёте по стоимости услуг отфильтруйте строки по заказам или SKU этого набора.
- Сгруппируйте суммы в размещение, логистику, хранение, возвраты, маркетинг и корректировки.
- Добавьте закупочную себестоимость, упаковку и налог из своего учёта.
- Разделите итоговые расходы на число завершённых продаж.
- Сравните каждую фактическую статью с планом, а не только итоговую прибыль.
Если отчёт не позволяет прямо связать общую сумму с SKU, запишите базу распределения. Например, хранение можно распределить по объёму и дням, а не пропорционально выручке дорогих и дешёвых товаров.
Пример с цифрами
За неделю SKU дал 12 завершённых продаж. Плановая цена — 1 500 ₽, но из-за скидок фактическая средняя цена составила 1 437,50 ₽.
| Статья | План на 12 продаж | Факт | Разница |
|---|---|---|---|
| Выручка | 18 000 ₽ | 17 250 ₽ | −750 ₽ |
| Размещение и платежи | −3 240 ₽ | −3 120 ₽ | +120 ₽ |
| Логистика и возвраты | −2 160 ₽ | −2 640 ₽ | −480 ₽ |
| Хранение и прочие услуги | −360 ₽ | −510 ₽ | −150 ₽ |
| Маркетинг | −1 800 ₽ | −1 950 ₽ | −150 ₽ |
| Себестоимость | −6 000 ₽ | −5 750 ₽ | +250 ₽ |
| Прибыль до налога | 4 440 ₽ | 3 280 ₽ | −1 160 ₽ |
Фактическая прибыль на продажу — 273,33 ₽ вместо плановых 370 ₽. Основные причины — скидка, логистика, хранение и маркетинг. Следующий план должен использовать эти фактические значения, а не прошлые ожидания.
Базовый, осторожный и плохой сценарии
| Сценарий | Средняя цена | Услуги на продажу | Маркетинг | Прибыль до налога |
|---|---|---|---|---|
| Базовый | 1 500 ₽ | 460 ₽ | 150 ₽ | 370 ₽ |
| Осторожный | 1 425 ₽ | 500 ₽ | 175 ₽ | 230 ₽ |
| Плохой | 1 320 ₽ | 575 ₽ | 220 ₽ | 5 ₽ |
Плохой сценарий показывает почти нулевой запас. До новой поставки нужно определить, можно ли вернуть цену, сократить продвижение или изменить логистическую схему.
Что взять из кабинета
- отчёт о реализации за выбранный период;
- отчёт по стоимости услуг с детализацией операций;
- отчёт по маркетингу или строки буста продаж;
- номера заказов, SKU, даты и суммы возвратов;
- модель работы FBY или FBS;
- тарифы размещения, обработки, доставки и хранения;
- платежный отчёт только для контрольной сверки денег.
Частые ошибки
- Принимать выплату за прибыль.
- Записывать все услуги в комиссию.
- Смешивать реализацию одного периода с услугами другого без правила отсечения.
- Распределять общую услугу между SKU без понятной базы.
- Игнорировать маркетинг и поздние возвраты.
- Забывать себестоимость и налог, которых нет в отчёте Маркета.
Чек-лист сверки
- Выбран один SKU и зафиксирован период.
- Продажи и возвраты взяты из реализации.
- Услуги разложены по экономическим группам.
- Общие суммы распределены по записанной базе.
- Маркетинг вынесен отдельно.
- Добавлены себестоимость, упаковка и налог.
- Проверены базовый, осторожный и плохой сценарии.
- Причины отклонения записаны перед изменением плана.
Официальные источники
- Финансовые отчёты Яндекс Маркета
- Взаиморасчёты и стоимость услуг
- Модели работы и география
- Буст продаж и отчёт по затратам
Что делать дальше
Кнопка статьи открывает пример для Яндекс Маркета с уже заполненными ценой, комиссией, логистикой, выкупом и рекламой. Замените значения итогами своей сверки, сохраните ссылку на расчёт и повторите проверку после следующего отчётного периода.
Следующий шаг
Проверьте выводы на своих цифрах
Калькулятор соберёт расходы и покажет результат, на который можно опереться перед закупкой, изменением цены или запуском рекламы.
- 1 Возьмите фактические данные
- 2 Проверьте базовый сценарий
- 3 Сравните с осторожным сценарием
Частые вопросы
Что показывает отчёт по стоимости услуг?
Он детализирует услуги Маркета за выбранный период: размещение, обработку, логистику, хранение, возвраты, продвижение и другие начисления. Набор строк зависит от модели работы.
Почему сумма услуг не равна разнице между реализацией и выплатой?
Выплата может включать операции, компенсации и корректировки разных дат. Для прибыли нужно отдельно связать реализацию, услуги, маркетинг и собственные расходы.
Как распределять услугу между SKU?
Сначала используйте идентификатор заказа или товара из отчёта. Общие суммы распределяйте только по зафиксированной базе — штукам, выручке, объёму или дням хранения.