Яндекс Маркет

Как читать отчёт по стоимости услуг Яндекс Маркета

Пошаговая сверка размещения, обработки, доставки, хранения, возвратов и продвижения с прибылью конкретного SKU.

Практический разбор Чтение: 6 мин С примером и чек-листом
  • ✓ Результат сразу
  • ✓ Без регистрации
  • ✓ Данные остаются в браузере

Как читать отчёт по стоимости услуг Яндекс Маркета

Короткий ответ: не переносите итог отчёта одной строкой «комиссия». Разложите услуги по причинам, свяжите их с реализацией одного SKU и только затем сравните фактическую прибыль с планом.

Какие документы понадобятся

Официальный раздел «Финансовые отчёты» описывает документы по платежам, реализации, заказам, стоимости услуг и маркетингу. Для управленческой сверки у каждого документа своя роль.

Документ или данные Что взять Зачем
Реализация Проданные товары, цену, возвраты Зафиксировать выручку и завершённые продажи
Стоимость услуг Название, дату, заказ, SKU, сумму Разложить удержания по статьям
Маркетинг Буст, полки и другие расходы Не спрятать продвижение внутри выплаты
Платежи Выплаты и корректировки Сверить движение денег, но не прибыль
Собственный учёт Себестоимость, упаковку, налог Добавить расходы вне Маркета

Выгружайте документы за одинаковый период и сохраняйте исходные файлы. Дата заказа, доставки, услуги и выплаты может различаться, поэтому правило периода нужно записать рядом с расчётом.

Как разложить стоимость услуг

Сгруппируйте строки отчёта по экономическому смыслу, а не по одному общему итогу.

Группа в юнит-экономике Какие услуги относить
Размещение и платежи Вознаграждение за размещение, приём и перевод платежа
Логистика Обработка заказа, средняя и последняя миля, доставка
Хранение и поставка Хранение, приёмка, перемещения и обработка поставки
Возвраты Невыкупы, возвратная доставка и обработка возврата
Продвижение Буст продаж и другие платные инструменты
Корректировки Компенсации, сторно и отдельные начисления с пояснением

Не объединяйте продвижение с размещением: у них разные причины и способы управления. Компенсацию не вычитайте из расхода без ссылки на связанную операцию.

Пошаговая сверка по SKU

  1. Выберите один SKU и период, например 1–7 сентября.
  2. В отчёте о реализации посчитайте завершённые продажи, возвраты и фактическую выручку.
  3. В отчёте по стоимости услуг отфильтруйте строки по заказам или SKU этого набора.
  4. Сгруппируйте суммы в размещение, логистику, хранение, возвраты, маркетинг и корректировки.
  5. Добавьте закупочную себестоимость, упаковку и налог из своего учёта.
  6. Разделите итоговые расходы на число завершённых продаж.
  7. Сравните каждую фактическую статью с планом, а не только итоговую прибыль.

Если отчёт не позволяет прямо связать общую сумму с SKU, запишите базу распределения. Например, хранение можно распределить по объёму и дням, а не пропорционально выручке дорогих и дешёвых товаров.

Пример с цифрами

За неделю SKU дал 12 завершённых продаж. Плановая цена — 1 500 ₽, но из-за скидок фактическая средняя цена составила 1 437,50 ₽.

Статья План на 12 продаж Факт Разница
Выручка 18 000 ₽ 17 250 ₽ −750 ₽
Размещение и платежи −3 240 ₽ −3 120 ₽ +120 ₽
Логистика и возвраты −2 160 ₽ −2 640 ₽ −480 ₽
Хранение и прочие услуги −360 ₽ −510 ₽ −150 ₽
Маркетинг −1 800 ₽ −1 950 ₽ −150 ₽
Себестоимость −6 000 ₽ −5 750 ₽ +250 ₽
Прибыль до налога 4 440 ₽ 3 280 ₽ −1 160 ₽

Фактическая прибыль на продажу — 273,33 ₽ вместо плановых 370 ₽. Основные причины — скидка, логистика, хранение и маркетинг. Следующий план должен использовать эти фактические значения, а не прошлые ожидания.

Базовый, осторожный и плохой сценарии

Сценарий Средняя цена Услуги на продажу Маркетинг Прибыль до налога
Базовый 1 500 ₽ 460 ₽ 150 ₽ 370 ₽
Осторожный 1 425 ₽ 500 ₽ 175 ₽ 230 ₽
Плохой 1 320 ₽ 575 ₽ 220 ₽ 5 ₽

Плохой сценарий показывает почти нулевой запас. До новой поставки нужно определить, можно ли вернуть цену, сократить продвижение или изменить логистическую схему.

Что взять из кабинета

  • отчёт о реализации за выбранный период;
  • отчёт по стоимости услуг с детализацией операций;
  • отчёт по маркетингу или строки буста продаж;
  • номера заказов, SKU, даты и суммы возвратов;
  • модель работы FBY или FBS;
  • тарифы размещения, обработки, доставки и хранения;
  • платежный отчёт только для контрольной сверки денег.

Частые ошибки

  1. Принимать выплату за прибыль.
  2. Записывать все услуги в комиссию.
  3. Смешивать реализацию одного периода с услугами другого без правила отсечения.
  4. Распределять общую услугу между SKU без понятной базы.
  5. Игнорировать маркетинг и поздние возвраты.
  6. Забывать себестоимость и налог, которых нет в отчёте Маркета.

Чек-лист сверки

  • Выбран один SKU и зафиксирован период.
  • Продажи и возвраты взяты из реализации.
  • Услуги разложены по экономическим группам.
  • Общие суммы распределены по записанной базе.
  • Маркетинг вынесен отдельно.
  • Добавлены себестоимость, упаковка и налог.
  • Проверены базовый, осторожный и плохой сценарии.
  • Причины отклонения записаны перед изменением плана.

Официальные источники

Что делать дальше

Кнопка статьи открывает пример для Яндекс Маркета с уже заполненными ценой, комиссией, логистикой, выкупом и рекламой. Замените значения итогами своей сверки, сохраните ссылку на расчёт и повторите проверку после следующего отчётного периода.

Следующий шаг

Проверьте выводы на своих цифрах

Калькулятор соберёт расходы и покажет результат, на который можно опереться перед закупкой, изменением цены или запуском рекламы.

  • 1 Возьмите фактические данные
  • 2 Проверьте базовый сценарий
  • 3 Сравните с осторожным сценарием

Частые вопросы

Что показывает отчёт по стоимости услуг?

Он детализирует услуги Маркета за выбранный период: размещение, обработку, логистику, хранение, возвраты, продвижение и другие начисления. Набор строк зависит от модели работы.

Почему сумма услуг не равна разнице между реализацией и выплатой?

Выплата может включать операции, компенсации и корректировки разных дат. Для прибыли нужно отдельно связать реализацию, услуги, маркетинг и собственные расходы.

Как распределять услугу между SKU?

Сначала используйте идентификатор заказа или товара из отчёта. Общие суммы распределяйте только по зафиксированной базе — штукам, выручке, объёму или дням хранения.

Дисклеймер. Материал носит информационный характер. Тарифы маркетплейсов, комиссии и условия акций могут меняться.